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Stages OPC


LA MISSION OPC

Objectifs généraux :
Se positionner sur une nouvelle mission.
Optimiser le développement et la rentabilité de vos activités.
Apporter un service complémentaire à vos clients.
Maîtriser un nouveau savoir-faire organisationnel utilisant l'outil informatique.

Méthode pédagogique :
Méthode participative favorisant le dialogue formateur-stagiaires.
Exposés et exercices en sous groupe.
Le nombre de stagiaires est limité à 6 personnes, un stagiaire par poste de travail informatique (module 2).

Matériel pédagogique :
1 paper board, 1 rétroprojecteur.
1 micro-ordinateur PC + Windows + logiciel pour chaque stagiaire (module 2)
Un dossier de stage sera remis à chaque participant, comportant des documents de synthèse et des documents de référence.

MODULE 1 Nouvelle pratique professionnelle de la MISSION OPC ­ 2 jours -

Objectifs :
Identifier et négocier la mission OPC
Maîtriser les délais d'une opération de construction

Programme :
Présentation de la mission OPC
La mission OPC et la loi MOP
La théorie de l'ordonnancement
La mission OPC en phase études
La préparation du chantier
Le planning
La mission OPC en phase chantier
Evaluation du responsable OPC
Les honoraires et le contrat

Module 1
Durée : 2 jours - Prix : 760 €

MODULE 2 Réaliser les planning de la mission O.P.C. PROGRAMME ­ 3 jours ­

Objectifs :
Connaître les documents de travail du responsable OPC
Savoir réaliser le planning PERT d'une construction sur MS PROJECT
Exercices d’adaptation sur logiciel de planification FastTrack SCHEDULE 9 pour MAC et PC.

Programme :
Prendre en main le logiciel de gestion de projet "MS PROJECT"
Identification du projet, entrée et manipulation des données
Liaisons, durées, chemin critique
Déterminer les procédures de mise en place d'un planning
Réaliser les études préparatoires à l'élaboration d'un planning
Analyser le projet et ses contraintes
Etablir une stratégie d 'enchaînement chronologique du chantier
Décomposer l'opération en phases de travaux et en tâches
Réaliser un planning de travaux dans un cas réel (étude de cas).
Connaître les critères de suivi du projet sur le chantier.
Utiliser le logiciel pour pointer l'avancement des travaux
Savoir réaliser des simulations de recalage du planning en cours de chantier
Connaître les fonctions avancées de MS PROJECT
Savoir présenter les plannings et les rapports d'activités avec MS PROJECT.

Module 2
Durée : 3 jours - Prix : 1190 €



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